2018年11月2日，STAR-LIVING星饰居国际与苏宁物流签署战略合作协议，正式达成供应链合作。双方将整合优势资源，提高服务品质和效率，共同增强双方市场竞争力，从而达成长期双赢。至此，STAR-LIVING星饰居国际拥有了从欧洲工厂到国内入户安装的进口家居物流全链路。

  家居物流资源互补，强强联手实现双赢

  STAR-LIVING星饰居国际作为高端欧洲家居产品采购集团，拥有20年以上的欧洲进口家居产品采购经验，旗下进口家居产品涵盖地板及地面配件、瓷砖、卫浴龙头、涂料、家具、家饰、定制产品等十多个品类、60多个欧洲品牌，在中国拥有超300家以上的门店，销售网络覆盖国内110多个城市，合作伙伴几乎涵盖全国所有一线装饰公司品牌。

  苏宁物流在全国范围内拥有17个全国物流中心，60个区域物流中心，仓储面积达到799万平方米，拥有4万多条运输线路，近25000个快递网点，覆盖全国2860个区县，拥有全链路供应链物流解决方案，可提供物流区域、活动、季节等多种分仓模式以及全生命周期和灵活的时效管理，提升消费者购物体验，全面有力支持客户的业务拓展。

  此次，STAR-LIVING星饰居国际与苏宁物流正式达成供应链战略合作，苏宁物流将通过自建的仓储网络、高效的运输网以及全面的末端服务网为STAR-LIVING星饰居国际提供家居物流上的有力支持。

  数据显示，目前中国家居建材市场的规模已经超过了4万亿元，但如此庞大的市场却饱受破损率高、标准化低、信息化低、时效性低等痛点折磨，物流企业以及家居家装企业的突破口究竟在何方?签约仪式上，STAR-LIVING星饰居国际集团总裁陆珂先生和苏宁物流常务副总裁姚凯就此问题进行了探讨。

  星饰居国际：携手专业物流服务商，解决家居行业短板

  一直以来物流运输始终都是家居行业公认的短板，特别是在家居电商业务快速增长带动了家居物流和装配服务市场的爆发的情况下，这个短板暴露得更为显著。

  STAR-LIVING星饰居国际集团总裁陆珂先生认为专业的事情应该交由专业的人来做：“家居行业对物流服务有着极高的依赖性，但由个体家居公司自建仓储物流体系显然不高效，在过程中管理难度和管理成本很高;另外，自己也很难做得专业。”在家居物流市场，大件易损非标，要求家居物流服务会具备更多高的个性化。但是一味做个性化却并不是一个好的选择，只有标准化才能降低成本，提升服务的整体水平。

  苏宁物流：推动行业物流供应链变革，为家居行业赋能

  苏宁物流常务副总裁姚凯表示，“标准化建设是目前家居家装行业目前最大的呼声，苏宁物流将重点以创新思维打造行业领域的竞争力，与行业企业强强联合，努力提升整个行业的标准化和服务品质。” 此前苏宁已完成了家居家装产品在仓储信息、运输装载、送装标准、售后服务管理等四大环节的标准化升级。

  苏宁物流已经拿出了一整套解决方案，希望在家居家装物流业务上与行业企业强强联合，深度合作，直击行业痛点;通过制定标准打造标杆服务体系，率先推动行业物流供应链变革，为家居家装行业企业发展赋能。

  此外，双方特别就此次合作对自身发展的重大意义进行了交流。

  星饰居国际：从欧洲工厂到入户安装，打通欧洲进口家居物流全链路

  STAR-LIVING星饰居国际，是国内最早成立的进口家居采购集团之一，产品源头上，集团直接与欧洲专业家居生产工厂建立关系;物流环节，集团自身拥有的成熟完整的海外供应链，且在北京、上海等地拥有自己的仓库。此次与苏宁物流合作意味着STAR-LIVING星饰居国际拥有了自己的最后一公里物流供应链，打通了旗下进口家居产品从欧洲工厂到国内入户安装的物流全链路，可全面推动STAR-LIVING星饰居国际的业务拓展。

  此次签约的品牌Fibonacci宝窝是STAR-LIVING星饰居国际对旗下进口产品进行优化组合，于2014年推出的整体家居解决方案品牌，旨在为国内中高端消费者提供所见即所得的整体家居解决方案。依托于苏宁物流的仓配一体化，STAR-LIVING星饰居国际未来将能为中国消费者提供更多样的产品、更快速的服务。

  苏宁物流：全面布局家居物流领域，做家居物流行业头部竞争者

  苏宁物流拥有20多年家电物流经验，并且长期以来坚持基础设施能力建设，现已拥有深度的覆盖网、充足的资源池和大数据精准管理，各方面能力已经成为物流行业佼佼者。面对国内数万亿的家居家装市场，苏宁物流正在全面布局家居物流领域，此次与STAR-LIVING星饰居国际合作有助于苏宁将家电物流优势移植到家居物流，在争夺家居物流标准化上争取更多话语权，是苏宁能赢得家居物流行业竞争的最重要的砝码。

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