对于物流企业来说，配送网点布局真的很重要，这关系到整个企业的发展。可能有小伙伴会有所疑惑,什么是配送网点布局啊?具体有何作用?今天小编就跟大家一起来聊聊关于物流企业如何配送网点布局的那些事。
其实配送网点布局就是指以企业的物流系统建设和经济效益为目标，同时用系统学的理论和系统工程的方法，综合考虑商品的供需状况、运输条件、自然环境等因素，对配送网点的设置、规模、供货范围等进行研究和设计。
那么企业配送网点布局又需要考虑哪些因素呢?一起来了解下吧!
首先应考虑直达供货和中转供货的比例。在现实生活中，利用直销的方式进行直达供货和中转供货的企业都有。如果企业是考虑面向分销市场自主建设企业的物流配送体系的话，那么在配送网点布局中，首先就要考虑上述比例或者在规划中确定这一比例。
其次就是目标区域内应设置配送网点的数目。小伙伴可以根据市场预测数据比照同行业中的企业，或参考相关行业的发展经验，来研究目标区域内配送网点建设的数目问题。最好能做到数目要求既能满足现有的和潜在的销售需求，又能在一定的成本可控范围之内。
再者就是配送网点的选址及渐次开发方案。大家都知道，配送网点布局建设是一个统筹规划、渐次开发的过程。所以除了配送中心的选址以外，还应该考虑配送网点的建设规模(吞吐能力)及各网点的进货与供货关系等问题，甚至包括二级网点的建设等问题。
最后就是配送网点的建设与维护费用。确定网点布局的模型时，通常是以系统总成本最低为目标函数。而在建立模型时，主要应考虑网点建设投资费用、网点内部的固定费用、网点经营费用、运杂费等相关费用。
综上所述，配送网点布局并非易事，企业需要考虑的问题有很多。以上小编总结的这几点因素，希望对您有所帮助！
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